致南泰、瀚隆、君霖全體(tǐ)员工:
自公司成立以来,我们秉承以质量争市场、以创新(xīn)赢市场的理(lǐ)念,不断地推进着公司进步和发展,与此同时,客户对我司的质量要求也越来越高,市场竞争日趋激烈。
為(wèi)提升全體(tǐ)员工的质量意识,提高全體(tǐ)员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,进一步弘扬我司“止于至善”的核心价值观。经研究决定,特举办以质量和创新(xīn)為(wèi)主题的“质量月”活动。
百舸争流千帆竞,乘风破浪正当时!让我们行动起来,共同努力,在活动中提高质量意识、在工作中关注产品质量,营造人人追求质量、人人重视创新(xīn)的良好氛围,為(wèi)公司的进一步发展壮大贡献自己的力量!
活动时间: 2021年9月~10月
主办部门:质量中心
协办部门:生产中心、企宣部
一、指导思想:
以习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实公司发展战略,弘扬公司“止于至善”的核心价值观,树立质量第一的强烈意识,不断提升全公司质量总體(tǐ)水平。
二、活动主题:
树质量意识
立创新(xīn)精神
三、主要活动:
1、宣传动员:
利用(yòng)横幅、板报、宣传画、标语等形式,在工人主要活动區(qū)域或明显的地方对质量月进行全方位的宣传,引导全體(tǐ)员工积极投入到质量月活动中。
(1)横幅:“树质量意识、立创新(xīn)精神”。
(2)板报&海报:全面宣传和介绍质量月活动以及质量知识、观念的普及。
(3)宣传画: 制作寓意明确、引人深思的宣传画,直观形象地将质量观念传达给全體(tǐ)员工。
(4)标语(活动口号):
a. 人人學(xué)质量、人人懂质量、人人做质量;
b. 质量意识在我心中、 产品质量在我手中;
c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉;
d. 你思考、我思考,品质提升难不倒;
e. 追求卓越质量,控制质量成本。
2、全员质量培训宣传:
方案一、全员质量宣讲:
各厂區(qū)厂長(cháng)、质量总监或经理(lǐ)
目的:“提高全员质量意识,营造良好的企业质量文(wén)化”。
方案二、专题培训:
(1)围绕增强质量意识、质量工具使用(yòng)、检验技能(néng)提高开展质量知识培训活动,提高质量管理(lǐ)能(néng)力和水平。
(2)质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能(néng)力。
培训建议范围包括但不限于:
a.检验标准;
b.仪器操作;
c.工艺流程;
d.其他(tā)与实际工作相关的内容。
3、征文(wén):
征文(wén)范围:全员参与,限与质量相关的文(wén)章。
截止日期:2021年10月23日
奖项设置:评选出三篇文(wén)稿刊登厂报,并设置一、二、三等奖各一名。
奖金:一等奖500元,二等奖300元,三等奖200元。
4、知识竞赛:
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同學(xué)习质量知识、 重视产品质量的目的。
题目范围:质量标准、工艺要求、不合格品管理(lǐ)、异物(wù)管理(lǐ)、GO/NOGO应知应会、良好棉花(huā)追溯性应知应会。
形式:利用(yòng)业余时间,由员工随机抽题目,回答(dá)正确的可(kě)获得小(xiǎo)礼品一份。
5、workshop活动:
参加人员:质量部相关人员、各車(chē)间主任、组長(cháng)、巡检、建议有(yǒu)工人代表。
主题:跨部门协作。
地点:瀚隆会议室。
分(fēn)组,各小(xiǎo)组自行推荐组長(cháng),由组長(cháng)组织小(xiǎo)组成员在生产过程按SMART法则找到改善的项目,用(yòng)8D工具分(fēn)析,小(xiǎo)组改善须闭环,数据跟踪至少半年。
6、质量攻关:
以质量月活动开展為(wèi)契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分(fēn)析和总结,不断地改进和提高产品质量。
质量部牵头,技术、生产及其他(tā)相关部门参加,从质量控制、质量改进、技术创新(xīn)、成本控制四个角度挑选课题进行攻克。本次质量攻关从以下三个方面选题:
a. 频发性或重复性质量异常分(fēn)析;
b. 质量事件个案分(fēn)析,包括重大质量异常;
c. 生产过程中质量、工艺管理(lǐ)的方法或措施改进和质量创新(xīn)。
攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分(fēn)析、改进措施的制定及效果验证。