致南泰、瀚隆、君霖全體(tǐ)员工：

 自公司成立以来，我们秉承以质量争市场、以创新(xīn)赢市场的理(lǐ)念，不断地推进着公司进步和发展，与此同时，客户对我司的质量要求也越来越高，市场竞争日趋激烈。

 為(wèi)提升全體(tǐ)员工的质量意识，提高全體(tǐ)员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，进一步弘扬我司“止于至善”的核心价值观。经研究决定，特举办以质量和创新(xīn)為(wèi)主题的“质量月”活动。

 百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时！让我们行动起来，共同努力，在活动中提高质量意识、在工作中关注产品质量，营造人人追求质量、人人重视创新(xīn)的良好氛围，為(wèi)公司的进一步发展壮大贡献自己的力量！

活动时间: 2021年9月~10月

主办部门:质量中心

协办部门:生产中心、企宣部

一、指导思想：

以习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实公司发展战略，弘扬公司“止于至善”的核心价值观，树立质量第一的强烈意识，不断提升全公司质量总體(tǐ)水平。

二、活动主题：

树质量意识

立创新(xīn)精神

三、主要活动：

1、宣传动员：

利用(yòng)横幅、板报、宣传画、标语等形式，在工人主要活动區(qū)域或明显的地方对质量月进行全方位的宣传，引导全體(tǐ)员工积极投入到质量月活动中。

（1）横幅:“树质量意识、立创新(xīn)精神”。

（2）板报&海报:全面宣传和介绍质量月活动以及质量知识、观念的普及。

（3）宣传画: 制作寓意明确、引人深思的宣传画，直观形象地将质量观念传达给全體(tǐ)员工。

（4）标语（活动口号）:

a. 人人學(xué)质量、人人懂质量、人人做质量；

b. 质量意识在我心中、 产品质量在我手中；

c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉；

d. 你思考、我思考，品质提升难不倒；

e. 追求卓越质量，控制质量成本。

2、全员质量培训宣传：

方案一、全员质量宣讲：

各厂區(qū)厂長(cháng)、质量总监或经理(lǐ)

目的：“提高全员质量意识，营造良好的企业质量文(wén)化”。

方案二、专题培训：

(1)围绕增强质量意识、质量工具使用(yòng)、检验技能(néng)提高开展质量知识培训活动，提高质量管理(lǐ)能(néng)力和水平。

(2）质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能(néng)力。

培训建议范围包括但不限于：

a.检验标准；

b.仪器操作；

c.工艺流程；

d.其他(tā)与实际工作相关的内容。

3、征文(wén)：

征文(wén)范围：全员参与，限与质量相关的文(wén)章。

截止日期：2021年10月23日

奖项设置：评选出三篇文(wén)稿刊登厂报，并设置一、二、三等奖各一名。

奖金：一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。

4、知识竞赛：

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同學(xué)习质量知识、 重视产品质量的目的。

题目范围：质量标准、工艺要求、不合格品管理(lǐ)、异物(wù)管理(lǐ)、GO/NOGO应知应会、良好棉花(huā)追溯性应知应会。

形式：利用(yòng)业余时间，由员工随机抽题目，回答(dá)正确的可(kě)获得小(xiǎo)礼品一份。

5、workshop活动：

参加人员：质量部相关人员、各車(chē)间主任、组長(cháng)、巡检、建议有(yǒu)工人代表。

主题：跨部门协作。

地点：瀚隆会议室。

分(fēn)组，各小(xiǎo)组自行推荐组長(cháng)，由组長(cháng)组织小(xiǎo)组成员在生产过程按SMART法则找到改善的项目，用(yòng)8D工具分(fēn)析，小(xiǎo)组改善须闭环，数据跟踪至少半年。

6、质量攻关：

以质量月活动开展為(wèi)契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分(fēn)析和总结，不断地改进和提高产品质量。

质量部牵头，技术、生产及其他(tā)相关部门参加，从质量控制、质量改进、技术创新(xīn)、成本控制四个角度挑选课题进行攻克。本次质量攻关从以下三个方面选题：

a. 频发性或重复性质量异常分(fēn)析；

b. 质量事件个案分(fēn)析，包括重大质量异常；

c. 生产过程中质量、工艺管理(lǐ)的方法或措施改进和质量创新(xīn)。

攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分(fēn)析、改进措施的制定及效果验证。