——七月十六日集團幹部會議  陳董講話

2020庚子年，冥冥之中(zhōng)注定多(duō)災多(duō)難之年。開年之初，新(xīn)冠疫情爆發，中(zhōng)國(guó)是全球首個官方确認新(xīn)冠疫情的國(guó)家，武漢形勢嚴峻且呈現全國(guó)蔓延态勢。在黨中(zhōng)央果斷決策下，全國(guó)人民(mín)上下一心，白衣戰士無畏生死的努力下，肆虐的疫情得到有(yǒu)效的控制；在我們南泰君霖，很(hěn)多(duō)員工(gōng)尤其管理(lǐ)者，有(yǒu)條件的均第一時間回到崗位，衆志(zhì)成城，為(wèi)安(ān)全複工(gōng)複産(chǎn)、廠區(qū)疫情控制做準備；在這最艱難痛苦的兩個月中(zhōng)，集團管理(lǐ)層及員工(gōng)都做出了巨大努力，我為(wèi)此感到既欣慰又(yòu)感動，在此，我感謝(xiè)你們，所有(yǒu)為(wèi)企業奮鬥的員工(gōng)們！

    轉眼間，半年已逝，截止至六月底，公(gōng)司銷售額下降2%，但利潤卻在增長(cháng)，這要特别感謝(xiè)銷售部門，尤其是銷售經理(lǐ)葛樹軍在疫情期間為(wèi)我們接下了宜家工(gōng)作(zuò)服訂單，支撐我們度過最困難時期的同時還帶來了較好的利潤！當然，也要特别感謝(xiè)宜家，在我們疫情最困難的時候，給予我們貨款賬期上的大力支持！

    業績方面，瀚隆家紡因主做沙發套，和去年同期相比，銷售額下降12%，利潤也有(yǒu)所下降。君霖科(kē)技(jì )上半年在大家努力下始終在穩步擴大産(chǎn)能(néng)，相比去年同期，銷售額增漲20%。展望下半年，我們對銷售形勢保持樂觀态度！

    訂單方面，如宜家所期待的那樣，已邁入爆發階段，訂單充足！訂單有(yǒu)了，心裏便踏實了！疫情期間，君霖紡紗廠隻上夜班不上白班，織布車(chē)間大多(duō)機器停開，處于不正常狀态，現在可(kě)以明确的說，我們訂單不再是問題！

    訂單難題解決了，當下面臨的問題是如何高效交貨？目前整體(tǐ)交貨準确率僅有(yǒu)不到70%！與此同時，宜家驗廠也如期而至，我提醒各位管理(lǐ)者：驗廠是公(gōng)司的底線(xiàn)，如同中(zhōng)美關系，台灣問題是個底線(xiàn)一樣。全體(tǐ)員工(gōng)必須全力以赴通過驗廠審核而且不犯I must，驗廠不通過的直接後果就是停止發貨，停止産(chǎn)品開發。無法想象，南泰出問題後，1700餘人突然停擺的後果。因此無論是IWAY驗廠或質(zhì)量驗廠，我們務(wù)必保證不犯任何錯誤。在這裏，我對牛主任在宜家驗廠方面做的大量細緻有(yǒu)效的工(gōng)作(zuò)給予高度的認可(kě)，同時牛主任這種高度認真負責的工(gōng)作(zuò)精(jīng)神也值得我們所有(yǒu)人學(xué)習！

    上半年一路走來，風雨兼程，新(xīn)冠疫情全球突然爆發檢驗了我們企業的生存能(néng)力。要生存就要不斷發展，而且我們企業還有(yǒu)遠(yuǎn)大夢想，所以我們要改造自己，要不斷學(xué)習進步。我們将不斷引進各路優秀人才，調整組織架構來完善人才梯隊與人才選拔。如南泰，IE部引進外援，我希望通過各車(chē)間主任積極配合，實現兩個方面的提升：一是個體(tǐ)能(néng)力提升、二是團隊效率提升，同樣，裁剪利用(yòng)率、機物(wù)件利用(yòng)率也要不斷提高。

    以客戶為(wèi)中(zhōng)心，為(wèi)客戶創造價值，想客戶之所想，想客戶之所未想。就如同在做的定制沙發套，定制産(chǎn)品業務(wù)比我們預期的要好。一旦我們從紡紗到織布到印染，再到全自動縫紉，得以全産(chǎn)業鏈打通，同時我們規劃中(zhōng)君霖廠要組檢窗簾全自動化生産(chǎn)線(xiàn)，廠房已設計出圖，兩萬四千平米，四層大樓。可(kě)以基本保證，在未來五到十年，宜家窗簾業務(wù)是我們可(kě)以牢牢掌握的。當前宜家準備大舉進攻卷簾市場，很(hěn)重要的一個點就在于我們打通全産(chǎn)業鏈，而我們試産(chǎn)中(zhōng)的卷簾車(chē)間或将成為(wèi)宜家在中(zhōng)國(guó)做卷簾的首家供應商(shāng)。由原本隻做卷簾面料，到現在覆蓋卷簾系列産(chǎn)品，明年這個項目保守預估會給我們帶來一個億的訂單。

    萬發緣生，皆系緣分(fēn)！有(yǒu)時我有(yǒu)點迷信，也在學(xué)習佛家文(wén)學(xué)，相信萬事皆有(yǒu)緣。舉個例子，有(yǒu)個新(xīn)材料叫醋酸纖維短纖，它恰逢我們開辦(bàn)染廠時問世，這本就是緣。在一起是緣，離開也是一種緣，緣深之人，相伴一生，緣淺之人，隻陪一程。有(yǒu)緣人在一起擁有(yǒu)着相同價值觀念、處事原則、做事方法。我在這裏還要特别強調價值觀的一緻性，是否按照企業價值觀十六字方針作(zuò)為(wèi)工(gōng)作(zuò)準繩，是否有(yǒu)利于提高團隊凝聚力與價值創造！

    集團目前經營狀況整體(tǐ)形勢穩中(zhōng)向好，在此我宣布，從本月開始管理(lǐ)人員工(gōng)資不再執行下浮。并且在此基礎上，将會通過提高月固定工(gōng)資、增加崗位考核工(gōng)資的結果導向考核機制，大幅提升工(gōng)作(zuò)中(zhōng)卓有(yǒu)成效、創造實際價值的員工(gōng)收入水平。下半年，人力資源将全面推行組織績效，現階段僅在逐步摸索過程中(zhōng)，一級組織績效的完成，需要分(fēn)解到二級組織績效給予保證。現在一級組織績效指标逐漸清晰，就需要二級部門形成具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)計劃執行落實，這項工(gōng)作(zuò)所有(yǒu)管理(lǐ)者必須足夠重視并積極參與本部門各項關鍵KPI指标的設定、目标達成的執行。

    欲安(ān)其家，必先安(ān)于國(guó)。近日來，中(zhōng)美貿易戰愈演愈烈，中(zhōng)美關系必定影響到中(zhōng)國(guó)經濟發展走勢，也影響到企業方方面面。華為(wèi)是一家偉大的中(zhōng)國(guó)民(mín)營企業，總裁任正非影響了中(zhōng)國(guó)一大批企業家，很(hěn)多(duō)企業都開始注重科(kē)技(jì )投入，以客戶為(wèi)中(zhōng)心去産(chǎn)品研發、為(wèi)客戶創造價值，從而形成本企業核心競争力。這才是中(zhōng)國(guó)企業真正要具(jù)備的能(néng)力，這才是我們的立國(guó)之本！現在民(mín)族企業華為(wèi)在美國(guó)科(kē)技(jì )霸權打壓下遇到困難了，我作(zuò)為(wèi)一名(míng)中(zhōng)國(guó)民(mín)營企業家，将盡我所能(néng)、盡我之力助華為(wèi)渡此難關！即日起，南泰君霖集團旗下所有(yǒu)員工(gōng)，蘋果手機換購(gòu)華為(wèi)手機一律補貼1500元/人；其他(tā)員工(gōng)購(gòu)買華為(wèi)手機，一律補貼500元/人，讓我們一起為(wèi)華為(wèi)、為(wèi)中(zhōng)國(guó)搖旗呐喊，華為(wèi)，加油！中(zhōng)國(guó)，加油！

文(wén)/集團董事長(cháng) 陳利民(mín)