——七月十六日集团干部会议  陈董讲话

2020庚子年，冥冥之中注定多(duō)灾多(duō)难之年。开年之初，新(xīn)冠疫情爆发，中國(guó)是全球首个官方确认新(xīn)冠疫情的國(guó)家，武汉形势严峻且呈现全國(guó)蔓延态势。在党中央果断决策下，全國(guó)人民(mín)上下一心，白衣战士无畏生死的努力下，肆虐的疫情得到有(yǒu)效的控制；在我们南泰君霖，很(hěn)多(duō)员工尤其管理(lǐ)者，有(yǒu)条件的均第一时间回到岗位，众志(zhì)成城，為(wèi)安全复工复产、厂區(qū)疫情控制做准备；在这最艰难痛苦的两个月中，集团管理(lǐ)层及员工都做出了巨大努力，我為(wèi)此感到既欣慰又(yòu)感动，在此，我感謝(xiè)你们，所有(yǒu)為(wèi)企业奋斗的员工们！

    转眼间，半年已逝，截止至六月底，公司销售额下降2%，但利润却在增長(cháng)，这要特别感謝(xiè)销售部门，尤其是销售经理(lǐ)葛树军在疫情期间為(wèi)我们接下了宜家工作服订单，支撑我们度过最困难时期的同时还带来了较好的利润！当然，也要特别感謝(xiè)宜家，在我们疫情最困难的时候，给予我们货款账期上的大力支持！

    业绩方面，瀚隆家纺因主做沙发套，和去年同期相比，销售额下降12%，利润也有(yǒu)所下降。君霖科(kē)技上半年在大家努力下始终在稳步扩大产能(néng)，相比去年同期，销售额增涨20%。展望下半年，我们对销售形势保持乐观态度！

    订单方面，如宜家所期待的那样，已迈入爆发阶段，订单充足！订单有(yǒu)了，心里便踏实了！疫情期间，君霖纺纱厂只上夜班不上白班，织布車(chē)间大多(duō)机器停开，处于不正常状态，现在可(kě)以明确的说，我们订单不再是问题！

    订单难题解决了，当下面临的问题是如何高效交货？目前整體(tǐ)交货准确率仅有(yǒu)不到70%！与此同时，宜家验厂也如期而至，我提醒各位管理(lǐ)者：验厂是公司的底線(xiàn)，如同中美关系，台湾问题是个底線(xiàn)一样。全體(tǐ)员工必须全力以赴通过验厂审核而且不犯I must，验厂不通过的直接后果就是停止发货，停止产品开发。无法想象，南泰出问题后，1700余人突然停摆的后果。因此无论是IWAY验厂或质量验厂，我们務(wù)必保证不犯任何错误。在这里，我对牛主任在宜家验厂方面做的大量细致有(yǒu)效的工作给予高度的认可(kě)，同时牛主任这种高度认真负责的工作精神也值得我们所有(yǒu)人學(xué)习！

    上半年一路走来，风雨兼程，新(xīn)冠疫情全球突然爆发检验了我们企业的生存能(néng)力。要生存就要不断发展，而且我们企业还有(yǒu)遠(yuǎn)大梦想，所以我们要改造自己，要不断學(xué)习进步。我们将不断引进各路优秀人才，调整组织架构来完善人才梯队与人才选拔。如南泰，IE部引进外援，我希望通过各車(chē)间主任积极配合，实现两个方面的提升：一是个體(tǐ)能(néng)力提升、二是团队效率提升，同样，裁剪利用(yòng)率、机物(wù)件利用(yòng)率也要不断提高。

    以客户為(wèi)中心，為(wèi)客户创造价值，想客户之所想，想客户之所未想。就如同在做的定制沙发套，定制产品业務(wù)比我们预期的要好。一旦我们从纺纱到织布到印染，再到全自动缝纫，得以全产业链打通，同时我们规划中君霖厂要组检窗帘全自动化生产線(xiàn)，厂房已设计出图，两万四千平米，四层大楼。可(kě)以基本保证，在未来五到十年，宜家窗帘业務(wù)是我们可(kě)以牢牢掌握的。当前宜家准备大举进攻卷帘市场，很(hěn)重要的一个点就在于我们打通全产业链，而我们试产中的卷帘車(chē)间或将成為(wèi)宜家在中國(guó)做卷帘的首家供应商(shāng)。由原本只做卷帘面料，到现在覆盖卷帘系列产品，明年这个项目保守预估会给我们带来一个亿的订单。

    万发缘生，皆系缘分(fēn)！有(yǒu)时我有(yǒu)点迷信，也在學(xué)习佛家文(wén)學(xué)，相信万事皆有(yǒu)缘。举个例子，有(yǒu)个新(xīn)材料叫醋酸纤维短纤，它恰逢我们开办染厂时问世，这本就是缘。在一起是缘，离开也是一种缘，缘深之人，相伴一生，缘浅之人，只陪一程。有(yǒu)缘人在一起拥有(yǒu)着相同价值观念、处事原则、做事方法。我在这里还要特别强调价值观的一致性，是否按照企业价值观十六字方针作為(wèi)工作准绳，是否有(yǒu)利于提高团队凝聚力与价值创造！

    集团目前经营状况整體(tǐ)形势稳中向好，在此我宣布，从本月开始管理(lǐ)人员工资不再执行下浮。并且在此基础上，将会通过提高月固定工资、增加岗位考核工资的结果导向考核机制，大幅提升工作中卓有(yǒu)成效、创造实际价值的员工收入水平。下半年，人力资源将全面推行组织绩效，现阶段仅在逐步摸索过程中，一级组织绩效的完成，需要分(fēn)解到二级组织绩效给予保证。现在一级组织绩效指标逐渐清晰，就需要二级部门形成具體(tǐ)工作计划执行落实，这项工作所有(yǒu)管理(lǐ)者必须足够重视并积极参与本部门各项关键KPI指标的设定、目标达成的执行。

    欲安其家，必先安于國(guó)。近日来，中美贸易战愈演愈烈，中美关系必定影响到中國(guó)经济发展走势，也影响到企业方方面面。华為(wèi)是一家伟大的中國(guó)民(mín)营企业，总裁任正非影响了中國(guó)一大批企业家，很(hěn)多(duō)企业都开始注重科(kē)技投入，以客户為(wèi)中心去产品研发、為(wèi)客户创造价值，从而形成本企业核心竞争力。这才是中國(guó)企业真正要具备的能(néng)力，这才是我们的立國(guó)之本！现在民(mín)族企业华為(wèi)在美國(guó)科(kē)技霸权打压下遇到困难了，我作為(wèi)一名中國(guó)民(mín)营企业家，将尽我所能(néng)、尽我之力助华為(wèi)渡此难关！即日起，南泰君霖集团旗下所有(yǒu)员工，苹果手机换購(gòu)华為(wèi)手机一律补贴1500元/人；其他(tā)员工購(gòu)买华為(wèi)手机，一律补贴500元/人，让我们一起為(wèi)华為(wèi)、為(wèi)中國(guó)摇旗呐喊，华為(wèi)，加油！中國(guó)，加油！

文(wén)/集团董事長(cháng) 陈利民(mín)