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知足、知不足、不知足

發布時間:2022/02/07
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11.jpg時序更替,牛年留下的是奮鬥者的足跡。回顧2021年,君霖全體(tǐ)員工(gōng)的努力付出使我們的工(gōng)作(zuò)開展順利,完成、基本完成和接近完成我們年初的預訂目标,但我們還有(yǒu)很(hěn)多(duō)不足需要不斷改善。

展望虎年,前景廣闊,充滿信心。期盼在全體(tǐ)君霖人的團結合作(zuò)共同努力下,沿着“智造商(shāng)”的願景持續改善、穩步推進、高質(zhì)量發展、更上一層樓。

2022年,新(xīn)冠肺炎疫情不會快速退場,但技(jì )術革命浪潮和市場競争的波濤會更加洶湧,客戶競争會更加緊張激烈。在信息化、數據化、智能(néng)化的大數據時代,市場瞬息萬變,客戶需求個性化、多(duō)元化、多(duō)樣化,但以滿足客戶需求占穩市場是我們的根本出發點沒有(yǒu)變。

集團董事長(cháng)陳利民(mín)提出了集團年度經營方針∶“開拓創新(xīn)、降本增效、提升客戶滿意度”。為(wèi)了提升客戶的滿意度,我們要把“産(chǎn)品品質(zhì)、價格成本、及時交貨”作(zuò)為(wèi)我們全體(tǐ)員工(gōng)工(gōng)作(zuò)的目标和重點,以此來開展各項工(gōng)作(zuò)。南泰瀚隆君霖人以什麽樣的心态來投入到虎年的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)呢(ne)?在此我想說說“知足、不知足、知不足”。

知足,作(zuò)為(wèi)南泰瀚隆君霖的員工(gōng),我們應該對我們工(gōng)作(zuò)生活的環境有(yǒu)所滿足,通過我們多(duō)年的共同努力,我們現在能(néng)實現一些東西,對我們現在能(néng)實現已得到的一些東西應有(yǒu)所滿足。知足就會感受幸福,就會有(yǒu)好的心态投入到工(gōng)作(zuò)生活中(zhōng)去,就會不帶負面情緒不抱怨從而工(gōng)作(zuò)生活有(yǒu)幹勁。人生不如意事常十有(yǒu)八九,豈能(néng)事事都盡如人意。心太貪就會不知足,就會活得很(hěn)累。譬如對于工(gōng)資收入不同部門不同工(gōng)種不要去過度攀比,自己跟自己比,跟往日的自己相比,要學(xué)會知足,學(xué)會付出,懂得享受自己所擁有(yǒu)的。适度對比會略有(yǒu)傷害但也會知足,收入對比既傷害又(yòu)舒服,如何産(chǎn)生的?橫向與同事比收入會讓自己受傷害,因為(wèi)覺得自己不比别人付出少、能(néng)力不比别人差,為(wèi)何收入比别人少,心裏就會不舒服;縱向與外部同齡人對比感覺會舒服很(hěn)多(duō),因為(wèi)我和他(tā)能(néng)力差不多(duō)但收入比他(tā)高。

知不足,是一種自律,更是一種自覺,以“吾日三省吾身”的自律和自覺。以人為(wèi)鏡,照差距;以事為(wèi)例,看不足;以己為(wèi)訓,查過錯。我們要辯證的去看不足,因為(wèi)你要知道自己的不足,才知道自己應該去改進哪些不足,才能(néng)有(yǒu)不斷改善的行動,才有(yǒu)進步提升的空間。有(yǒu)些管理(lǐ)者常常隻能(néng)看到别人的不足很(hěn)難看到自己的不足,所以偉大領袖毛主席提出“要善于批評和自我批評”,但我們管理(lǐ)者對别人的批評少有(yǒu)感激多(duō)是不服,這是中(zhōng)國(guó)人的通有(yǒu)心态,能(néng)感激别人的批評者一定會成大器。管理(lǐ)者要想快速成長(cháng)就要有(yǒu)虛懷若谷的胸襟,善于接受他(tā)人的批評,如果能(néng)經常請教他(tā)人的批評其發展不可(kě)估量。在君霖,我們的管理(lǐ)、質(zhì)量、效率、成本、技(jì )能(néng)等等都存在很(hěn)多(duō)的不足有(yǒu)很(hěn)大的提升空間,從高管到員工(gōng)我們都要知道自己的不足在哪裏,改善點在哪裏。凡是追求進步持續改善的人,必須有(yǒu)一種知不足的精(jīng)神,在知不足中(zhōng)找到方向。

不知足,就是具(jù)有(yǒu)積極進取、堅持不懈、勇于拼搏的精(jīng)神;不知足,就是要有(yǒu)一種強烈的事業心和責任感、有(yǒu)一種奮發有(yǒu)為(wèi)和積極進取的精(jīng)神狀态。不知足的人會帶着責任、帶着感情想幹事,撲下身子幹實事,最終能(néng)幹成事。不知足,就是我們要自己不知足,對自己取得一點小(xiǎo)小(xiǎo)的成績不能(néng)沾沾自喜洋洋得意,在我們的職責能(néng)力範疇之内,還要繼續去努力改善提升。通過勞動競賽比技(jì )能(néng)比水平,會發現自己技(jì )不如人,這樣的對比會讓自己不知足,奮起直追,比學(xué)趕幫超,在不知足中(zhōng)獲取動力。君霖還在成長(cháng)發展階段,我們要永不滿足于現狀,擁有(yǒu)不斷進取持續改善的精(jīng)神,才能(néng)讓我們成為(wèi)“國(guó)際領先的紡織産(chǎn)品智造商(shāng)”、成為(wèi)業界的翹楚。隻有(yǒu)不知足,才能(néng)改變現狀,獲得成功。

我們要提高知足的涵養,要增強不知足的勇氣,培養不知足的品格。每一項工(gōng)作(zuò)都從“知足、知不足、不知足”辯證的去立論、辯證的去分(fēn)析、更好的去踐行,從而成為(wèi)一個合格的管理(lǐ)者。

知足,就是知不可(kě)行而不行;知不足,就是知不足而補不足;不知足,就是知可(kě)行而必行。換言之,就是擁有(yǒu)的,懂得滿足;不足的,反省彌補;想要的,努力求取。

曆史的車(chē)輪滾滾向前,稍微疏忽打一個盹,我們可(kě)能(néng)就會掉隊!願我們真正做到“知足、知不足、不知足”,為(wèi)南泰君霖成為(wèi)“國(guó)際領先的紡織産(chǎn)品智造商(shāng)”而擁有(yǒu)奮鬥、精(jīng)彩的人生!

□文(wén):君霖&瀚隆總經理(lǐ) 林夕勳

11.jpg時序更替,牛年留下的是奮鬥者的足跡。回顧2021年,君霖全體(tǐ)員工(gōng)的努力付出使我們的工(gōng)作(zuò)開展順利,完成、基本完成和接近完成我們年初的預訂目标,但我們還有(yǒu)很(hěn)多(duō)不足需要不斷改善。

展望虎年,前景廣闊,充滿信心。期盼在全體(tǐ)君霖人的團結合作(zuò)共同努力下,沿着“智造商(shāng)”的願景持續改善、穩步推進、高質(zhì)量發展、更上一層樓。

2022年,新(xīn)冠肺炎疫情不會快速退場,但技(jì )術革命浪潮和市場競争的波濤會更加洶湧,客戶競争會更加緊張激烈。在信息化、數據化、智能(néng)化的大數據時代,市場瞬息萬變,客戶需求個性化、多(duō)元化、多(duō)樣化,但以滿足客戶需求占穩市場是我們的根本出發點沒有(yǒu)變。

集團董事長(cháng)陳利民(mín)提出了集團年度經營方針∶“開拓創新(xīn)、降本增效、提升客戶滿意度”。為(wèi)了提升客戶的滿意度,我們要把“産(chǎn)品品質(zhì)、價格成本、及時交貨”作(zuò)為(wèi)我們全體(tǐ)員工(gōng)工(gōng)作(zuò)的目标和重點,以此來開展各項工(gōng)作(zuò)。南泰瀚隆君霖人以什麽樣的心态來投入到虎年的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)呢(ne)?在此我想說說“知足、不知足、知不足”。

知足,作(zuò)為(wèi)南泰瀚隆君霖的員工(gōng),我們應該對我們工(gōng)作(zuò)生活的環境有(yǒu)所滿足,通過我們多(duō)年的共同努力,我們現在能(néng)實現一些東西,對我們現在能(néng)實現已得到的一些東西應有(yǒu)所滿足。知足就會感受幸福,就會有(yǒu)好的心态投入到工(gōng)作(zuò)生活中(zhōng)去,就會不帶負面情緒不抱怨從而工(gōng)作(zuò)生活有(yǒu)幹勁。人生不如意事常十有(yǒu)八九,豈能(néng)事事都盡如人意。心太貪就會不知足,就會活得很(hěn)累。譬如對于工(gōng)資收入不同部門不同工(gōng)種不要去過度攀比,自己跟自己比,跟往日的自己相比,要學(xué)會知足,學(xué)會付出,懂得享受自己所擁有(yǒu)的。适度對比會略有(yǒu)傷害但也會知足,收入對比既傷害又(yòu)舒服,如何産(chǎn)生的?橫向與同事比收入會讓自己受傷害,因為(wèi)覺得自己不比别人付出少、能(néng)力不比别人差,為(wèi)何收入比别人少,心裏就會不舒服;縱向與外部同齡人對比感覺會舒服很(hěn)多(duō),因為(wèi)我和他(tā)能(néng)力差不多(duō)但收入比他(tā)高。

知不足,是一種自律,更是一種自覺,以“吾日三省吾身”的自律和自覺。以人為(wèi)鏡,照差距;以事為(wèi)例,看不足;以己為(wèi)訓,查過錯。我們要辯證的去看不足,因為(wèi)你要知道自己的不足,才知道自己應該去改進哪些不足,才能(néng)有(yǒu)不斷改善的行動,才有(yǒu)進步提升的空間。有(yǒu)些管理(lǐ)者常常隻能(néng)看到别人的不足很(hěn)難看到自己的不足,所以偉大領袖毛主席提出“要善于批評和自我批評”,但我們管理(lǐ)者對别人的批評少有(yǒu)感激多(duō)是不服,這是中(zhōng)國(guó)人的通有(yǒu)心态,能(néng)感激别人的批評者一定會成大器。管理(lǐ)者要想快速成長(cháng)就要有(yǒu)虛懷若谷的胸襟,善于接受他(tā)人的批評,如果能(néng)經常請教他(tā)人的批評其發展不可(kě)估量。在君霖,我們的管理(lǐ)、質(zhì)量、效率、成本、技(jì )能(néng)等等都存在很(hěn)多(duō)的不足有(yǒu)很(hěn)大的提升空間,從高管到員工(gōng)我們都要知道自己的不足在哪裏,改善點在哪裏。凡是追求進步持續改善的人,必須有(yǒu)一種知不足的精(jīng)神,在知不足中(zhōng)找到方向。

不知足,就是具(jù)有(yǒu)積極進取、堅持不懈、勇于拼搏的精(jīng)神;不知足,就是要有(yǒu)一種強烈的事業心和責任感、有(yǒu)一種奮發有(yǒu)為(wèi)和積極進取的精(jīng)神狀态。不知足的人會帶着責任、帶着感情想幹事,撲下身子幹實事,最終能(néng)幹成事。不知足,就是我們要自己不知足,對自己取得一點小(xiǎo)小(xiǎo)的成績不能(néng)沾沾自喜洋洋得意,在我們的職責能(néng)力範疇之内,還要繼續去努力改善提升。通過勞動競賽比技(jì )能(néng)比水平,會發現自己技(jì )不如人,這樣的對比會讓自己不知足,奮起直追,比學(xué)趕幫超,在不知足中(zhōng)獲取動力。君霖還在成長(cháng)發展階段,我們要永不滿足于現狀,擁有(yǒu)不斷進取持續改善的精(jīng)神,才能(néng)讓我們成為(wèi)“國(guó)際領先的紡織産(chǎn)品智造商(shāng)”、成為(wèi)業界的翹楚。隻有(yǒu)不知足,才能(néng)改變現狀,獲得成功。

我們要提高知足的涵養,要增強不知足的勇氣,培養不知足的品格。每一項工(gōng)作(zuò)都從“知足、知不足、不知足”辯證的去立論、辯證的去分(fēn)析、更好的去踐行,從而成為(wèi)一個合格的管理(lǐ)者。

知足,就是知不可(kě)行而不行;知不足,就是知不足而補不足;不知足,就是知可(kě)行而必行。換言之,就是擁有(yǒu)的,懂得滿足;不足的,反省彌補;想要的,努力求取。

曆史的車(chē)輪滾滾向前,稍微疏忽打一個盹,我們可(kě)能(néng)就會掉隊!願我們真正做到“知足、知不足、不知足”,為(wèi)南泰君霖成為(wèi)“國(guó)際領先的紡織産(chǎn)品智造商(shāng)”而擁有(yǒu)奮鬥、精(jīng)彩的人生!

□文(wén):君霖&瀚隆總經理(lǐ) 林夕勳

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