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淺談生産(chǎn)中(zhōng)心團建心得

發布時間:2020/12/22
分(fēn)享至:

2020年既是培訓年,也是團建年,在提升自我的同時,也加強了團隊凝聚力。

11月28日中(zhōng)午,我們開展了建廠以來的第一次“生産(chǎn)中(zhōng)心團建活動”,此次團建有(yǒu)兩大主旨:一是在公(gōng)

司快速發展的過程中(zhōng),增強生産(chǎn)各環節的溝通與協作(zuò)能(néng)力,解決生産(chǎn)過程中(zhōng)的痛點、難點問題;二是在工(gōng)作(zuò)

壓力之餘,親近大自然,放飛心靈,提高大家的工(gōng)作(zuò)熱情與積極性,為(wèi)公(gōng)司在可(kě)持續發展及人文(wén)建設方面夯

實基礎。

回顧本次團建活動,成功的主要因素有(yǒu)三點:

一:策劃完美。在我和沈廠告知企宣部孟祥此次團建的主題後,他(tā)與策劃小(xiǎo)組僅僅用(yòng)了半天時間便策劃了一

個面面俱到的團建活動方案。大到人員分(fēn)工(gōng),戰隊命名(míng)規則等(如:人員分(fēn)工(gōng)具(jù)體(tǐ)到有(yǒu)财務(wù)、出納員、安(ān)全

員、後勤保障員、交通管理(lǐ)員、書記員,攝影師等),小(xiǎo)到統一車(chē)隊的裝(zhuāng)飾物(wù)等,無不體(tǐ)現他(tā)們的用(yòng)心與高

效。

二:思想統一。在11月19号晚,我和沈廠召開了“團建啓動會”,會議内容可(kě)以歸納為(wèi)四點:

1.戰隊組成和橫幅标語選定規則:所有(yǒu)成員進行混編, 形成六個戰隊,每個戰隊隊員都是來自于不同部門、

不同崗位,每個戰隊均用(yòng)南泰的産(chǎn)品命名(míng)(例如:好佳戰隊、利克賽戰隊、索迪戰隊⋯⋯,這些産(chǎn)品名(míng)稱看

似普通,但在每個人心中(zhōng)意義非凡)。橫幅選定規則是,每個戰隊提供一到二個内容積極向上,文(wén)字朗朗上

口的橫幅标語,後由所有(yǒu)人通過手機投票,擇優選用(yòng)前兩條。

2.圍繞2021年KPI績效考核項目,每隊隊長(cháng)帶領隊員針對工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的痛點、難點問題展開讨論,分(fēn)别确定立

項專題、落地方案和閉環措施等。

3.團隊合作(zuò)全程緊緊圍繞 “高效、創新(xīn)、服務(wù)、團結、關愛、學(xué)習、分(fēn)享、節約”的十六字方針為(wèi)前提。“

為(wèi)了南泰更美好的明天,每一個人都要心往一處想,勁往一處使,相信2021年我們的效率和質(zhì)量一定能(néng)邁上

新(xīn)的台階⋯⋯”。啓動會最後,大家凝心聚力,激情澎湃的合唱團建主題歌《衆人劃槳開大船》。

4.安(ān)全重于泰山(shān),無論何時何地大家都要緊繃安(ān)全這根弦,要把安(ān)全視為(wèi)生命的守護神。

三:集思廣益,全員參與。團建前,戰隊成員在隊長(cháng)的帶領下開展激烈的頭腦風暴,做到人人都參與、人人

有(yǒu)責任。我們把目前急需解決的問題點進行了立項。在團建會場,每隊隊長(cháng)帶領自己的全體(tǐ)隊員上台以PPT

的形式把各隊立項項目進行分(fēn)享,其他(tā)五個戰隊認真聆聽,由書記員把改善生産(chǎn)模式、優化生産(chǎn)環節的項目

全部記錄下來。等所有(yǒu)戰隊分(fēn)享結束後,現場進行打分(fēn),給立項最多(duō)、方案最全的戰隊頒發“NO.1戰隊”

獎品。目前,所有(yǒu)立項項目我們已經讨論結束、形成了管理(lǐ)文(wén)件,并逐一被實施。

我依舊記得團建會場那激勵前行的橫幅标語(凝聚追夢人,共創南泰夢),在我分(fēn)享完充滿能(néng)量的《責

任與擔當》案例後,戰隊隊員也紛紛講述了自己在南泰成長(cháng)曆程中(zhōng)得到的支持和鼓勵,甚至有(yǒu)人在分(fēn)享的過

程中(zhōng)多(duō)次哽咽并熱淚盈眶,讓現場所有(yǒu)人感受到,能(néng)成為(wèi)南泰的一員與南泰并肩作(zuò)戰是我們的榮幸和驕傲。

翻山(shān)越嶺, 遇見彼此,不忘初心,砥砺前行

□文(wén):采購(gòu)部 彭陽陽

在這次團建過程中(zhōng),讓我感觸最深的是,不再使用(yòng)稱呼“你們”,而要用(yòng)“我們”,一個字的微妙改變,卻将每個人的心靈拉到了零距離,使團建錦上添花(huā)。再加

上每一個戰隊中(zhōng)的隊員都非常認真地參與到項目的讨論中(zhōng),使部門之間的溝通更加順暢,目标更加一緻,從而發現自身問題并加以改正。

在整個團建活動中(zhōng),我們的6個戰隊再次被打亂,分(fēn)成4個小(xiǎo)組,每一個人在活動中(zhōng)都充分(fēn)展示了自身才華,與團隊中(zhōng)的每一個成員通力合作(zuò),彼此做到三個統一:

思想統一、目标統一、行動統一。此次團建作(zuò)為(wèi)一個契機,把我們部門每一個人的思想意識、合作(zuò)意識、溝通意識、工(gōng)作(zuò)意識做了統一。把這種意識和激情融入到我們

的日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng),變成一種不變的精(jīng)神與文(wén)化。

他(tā)們是金子,是火種,帶動我們所有(yǒu)員工(gōng)一起向前沖。沒有(yǒu)困難可(kě)以打倒一個強大的團隊,隻要我們肯幹,願意動腦,每一件事情都能(néng)做好做巧。

我非常高興看到大家已經在改變,無論是工(gōng)作(zuò)方法,還是質(zhì)量意識,亦或是溝通能(néng)力。我願意帶領我們這個團隊一起學(xué)習、進步,我相信南泰的明天會更加輝煌!

□文(wén):南泰生産(chǎn)中(zhōng)心總監 張永祥


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2020年既是培訓年,也是團建年,在提升自我的同時,也加強了團隊凝聚力。

11月28日中(zhōng)午,我們開展了建廠以來的第一次“生産(chǎn)中(zhōng)心團建活動”,此次團建有(yǒu)兩大主旨:一是在公(gōng)

司快速發展的過程中(zhōng),增強生産(chǎn)各環節的溝通與協作(zuò)能(néng)力,解決生産(chǎn)過程中(zhōng)的痛點、難點問題;二是在工(gōng)作(zuò)

壓力之餘,親近大自然,放飛心靈,提高大家的工(gōng)作(zuò)熱情與積極性,為(wèi)公(gōng)司在可(kě)持續發展及人文(wén)建設方面夯

實基礎。

回顧本次團建活動,成功的主要因素有(yǒu)三點:

一:策劃完美。在我和沈廠告知企宣部孟祥此次團建的主題後,他(tā)與策劃小(xiǎo)組僅僅用(yòng)了半天時間便策劃了一

個面面俱到的團建活動方案。大到人員分(fēn)工(gōng),戰隊命名(míng)規則等(如:人員分(fēn)工(gōng)具(jù)體(tǐ)到有(yǒu)财務(wù)、出納員、安(ān)全

員、後勤保障員、交通管理(lǐ)員、書記員,攝影師等),小(xiǎo)到統一車(chē)隊的裝(zhuāng)飾物(wù)等,無不體(tǐ)現他(tā)們的用(yòng)心與高

效。

二:思想統一。在11月19号晚,我和沈廠召開了“團建啓動會”,會議内容可(kě)以歸納為(wèi)四點:

1.戰隊組成和橫幅标語選定規則:所有(yǒu)成員進行混編, 形成六個戰隊,每個戰隊隊員都是來自于不同部門、

不同崗位,每個戰隊均用(yòng)南泰的産(chǎn)品命名(míng)(例如:好佳戰隊、利克賽戰隊、索迪戰隊⋯⋯,這些産(chǎn)品名(míng)稱看

似普通,但在每個人心中(zhōng)意義非凡)。橫幅選定規則是,每個戰隊提供一到二個内容積極向上,文(wén)字朗朗上

口的橫幅标語,後由所有(yǒu)人通過手機投票,擇優選用(yòng)前兩條。

2.圍繞2021年KPI績效考核項目,每隊隊長(cháng)帶領隊員針對工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的痛點、難點問題展開讨論,分(fēn)别确定立

項專題、落地方案和閉環措施等。

3.團隊合作(zuò)全程緊緊圍繞 “高效、創新(xīn)、服務(wù)、團結、關愛、學(xué)習、分(fēn)享、節約”的十六字方針為(wèi)前提。“

為(wèi)了南泰更美好的明天,每一個人都要心往一處想,勁往一處使,相信2021年我們的效率和質(zhì)量一定能(néng)邁上

新(xīn)的台階⋯⋯”。啓動會最後,大家凝心聚力,激情澎湃的合唱團建主題歌《衆人劃槳開大船》。

4.安(ān)全重于泰山(shān),無論何時何地大家都要緊繃安(ān)全這根弦,要把安(ān)全視為(wèi)生命的守護神。

三:集思廣益,全員參與。團建前,戰隊成員在隊長(cháng)的帶領下開展激烈的頭腦風暴,做到人人都參與、人人

有(yǒu)責任。我們把目前急需解決的問題點進行了立項。在團建會場,每隊隊長(cháng)帶領自己的全體(tǐ)隊員上台以PPT

的形式把各隊立項項目進行分(fēn)享,其他(tā)五個戰隊認真聆聽,由書記員把改善生産(chǎn)模式、優化生産(chǎn)環節的項目

全部記錄下來。等所有(yǒu)戰隊分(fēn)享結束後,現場進行打分(fēn),給立項最多(duō)、方案最全的戰隊頒發“NO.1戰隊”

獎品。目前,所有(yǒu)立項項目我們已經讨論結束、形成了管理(lǐ)文(wén)件,并逐一被實施。

我依舊記得團建會場那激勵前行的橫幅标語(凝聚追夢人,共創南泰夢),在我分(fēn)享完充滿能(néng)量的《責

任與擔當》案例後,戰隊隊員也紛紛講述了自己在南泰成長(cháng)曆程中(zhōng)得到的支持和鼓勵,甚至有(yǒu)人在分(fēn)享的過

程中(zhōng)多(duō)次哽咽并熱淚盈眶,讓現場所有(yǒu)人感受到,能(néng)成為(wèi)南泰的一員與南泰并肩作(zuò)戰是我們的榮幸和驕傲。

翻山(shān)越嶺, 遇見彼此,不忘初心,砥砺前行

□文(wén):采購(gòu)部 彭陽陽

在這次團建過程中(zhōng),讓我感觸最深的是,不再使用(yòng)稱呼“你們”,而要用(yòng)“我們”,一個字的微妙改變,卻将每個人的心靈拉到了零距離,使團建錦上添花(huā)。再加

上每一個戰隊中(zhōng)的隊員都非常認真地參與到項目的讨論中(zhōng),使部門之間的溝通更加順暢,目标更加一緻,從而發現自身問題并加以改正。

在整個團建活動中(zhōng),我們的6個戰隊再次被打亂,分(fēn)成4個小(xiǎo)組,每一個人在活動中(zhōng)都充分(fēn)展示了自身才華,與團隊中(zhōng)的每一個成員通力合作(zuò),彼此做到三個統一:

思想統一、目标統一、行動統一。此次團建作(zuò)為(wèi)一個契機,把我們部門每一個人的思想意識、合作(zuò)意識、溝通意識、工(gōng)作(zuò)意識做了統一。把這種意識和激情融入到我們

的日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng),變成一種不變的精(jīng)神與文(wén)化。

他(tā)們是金子,是火種,帶動我們所有(yǒu)員工(gōng)一起向前沖。沒有(yǒu)困難可(kě)以打倒一個強大的團隊,隻要我們肯幹,願意動腦,每一件事情都能(néng)做好做巧。

我非常高興看到大家已經在改變,無論是工(gōng)作(zuò)方法,還是質(zhì)量意識,亦或是溝通能(néng)力。我願意帶領我們這個團隊一起學(xué)習、進步,我相信南泰的明天會更加輝煌!

□文(wén):南泰生産(chǎn)中(zhōng)心總監 張永祥


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