公正

规则面前人人平等

当被公正对待时，员工才会对集體(tǐ)产生信任感和归属感，在既定规则和制度面前，确保每个人拥有(yǒu)有(yǒu)平等的机会和权利。

不歧视 不偏见

不因种族、性别、年龄、出身、身體(tǐ)残障、地位高低、与自己的关系遠(yuǎn)近等歧视他(tā)人。无论是与他(tā)人交往、做决策或分(fēn)配资源和奖励，都要客观和全面的评价一个人，不受个人偏见或片面的影响，评价要基于员工的行為(wèi)和业绩，不要随意对他(tā)人的人格贴标签。

公正地处理(lǐ)冲突

在处理(lǐ)冲突和争议时，采用(yòng)公正的程序和原则，尊重各方的权益，听取多(duō)方意见，了解事实真相，避免偏袒一方，按照制度和流程公正地裁决，寻求建设性的解决方案。

创新(xīn)

创新(xīn)才有(yǒu)未来

市场竞争犹如逆水行舟，旧的产品和模式必然会被替代和淘汰，如果企业不创新(xīn)，就无法适应客户需求的变化，只有(yǒu)创新(xīn)才能(néng)打造持续竞争优势，企业才有(yǒu)未来。

不要吃老本 要立新(xīn)功

只有(yǒu)打破固有(yǒu)思维模式的束缚，才能(néng)為(wèi)创新(xīn)腾出空间。因循守旧、固步自封、吃老本必然走向失败。要鼓励创造性思维和试错精神，為(wèi)企业发展再立新(xīn)功。

全面创新(xīn) 系统创新(xīn)

创新(xīn)无处不在、无时不在，涵盖了市场创新(xīn)、产品创新(xīn)、技术创新(xīn)、设备创新(xīn)、管理(lǐ)创新(xīn)等方方面面。创新(xīn)不能(néng)仅靠灵感和创意，而要从定义创新(xīn)任務(wù)、创新(xīn)资源组织调配、创新(xīn)过程规划执行、创新(xīn)价值评估和创新(xīn)成果的市场化推广等五个阶段来系统性推进创新(xīn)工作。

高效

不产生效益的工作等于慢性自杀

企业只有(yǒu)更好地创造效益，才能(néng)為(wèi)员工提供更好的福利待遇，為(wèi)社会贡献更多(duō)的税收。每个员工都要有(yǒu)经营意识，要对最终成果负责。

投入最小(xiǎo)化 产出最大化

工作不仅要有(yǒu)效率，而且要有(yǒu)效果。高效就是以最小(xiǎo)的投入（时间、场地、资金、材料、设备、人员）创造最大的产出。

自发自动，马上行动

高效依靠执行力。自发就是主动发现问题、寻找答(dá)案并采取行动，而不是等待指示或推动。自动就是养成良好的习惯，快速推进、准确执行。马上行动就是面对任務(wù)时，立即行动起来，而不是拖延或犹豫不决。

协作

兄弟(dì)齐心 其利断金

信任是构建良好协作关系的前提，协作促进了信息、人才和资源的共享，极大地提高了工作效率和质量，凝聚力量就能(néng)办大事。

对齐目标  主动补位

对齐目标是协作的首要环节，确立共同的愿景，对齐努力方向，明确角色定位，发挥个人所長(cháng)。遇事顾全大局，主动担当，遇到他(tā)人难处，主动协助和补位，确保整體(tǐ)目标的顺利实现。

有(yǒu)效沟通 共庆成果

充分(fēn)倾听他(tā)人心声，真诚有(yǒu)效地沟通，避免情绪化，减少误解和冲突，能(néng)够提高协作效率与质量。及时肯定与赞扬，共同庆祝成果，可(kě)以增进团队成员的成就感与荣誉感，為(wèi)未来的协作打下良好的基础。

務(wù)实

空谈误國(guó) 实干兴邦

再好的理(lǐ)念也要落实在脚踏实地的行动中，切忌做言语的巨人，行动的矮子。大方向明确了，就要勇于付诸实践，不被眼前的困难吓倒，把问题带到行动中解决。

知行合一 结果导向

知行合一、理(lǐ)论结合实践才能(néng)取得真正的成就。我们判断人才的标准不应是看他(tā)说了些什么，而应是看他(tā)做了些什么。

以事实為(wèi)依据 用(yòng)数据来决策

通过数据收集、分(fēn)析、可(kě)视化呈现，以客观事实為(wèi)依据开展各项管理(lǐ)决策，提高管理(lǐ)的科(kē)學(xué)性和有(yǒu)效性。